潘玮柏200斤“胖”出圈，惨遭汪东城鲨鱼肌对比

来自阳江的水产企业表示，潘玮随着两地恢复常态化通关，跨境运输效率提高近50%，促使更多供港水产抢鲜通关，供港货量也增加1.5倍。

第二个主要原因：柏2比越是大的项目，计划、研究、讨论的时间常常越短，经常是一把手拍板了就上马。鲨鱼2.找到跨界的现实中的参照系。

斤胖肌对皮克斯动画工作室就特别看重准备。《思考，出圈惨快与慢》作者、经济学家丹尼尔·卡尼曼(DanielKahneman)对此有深入研究。详细规划，遭汪哪怕多花点时间都没问题，这样可以权衡各方面的意见，也不给政治投机者以机会。

其实，东城并不是每个项目都是独一无二的，想要做好规划，做好预测，找到现实世界的锚点很重要。原因除了大型项目背后总是充满了政治的算计，潘玮政客们在评估项目的时候总是会低估预算和建设时间来赢得许可，潘玮同样重要的原因是标新立异，而标新立异恰恰忽略了经验的视角。

慢思快干整体而言，柏2比大项目如何完成，需要避免政治上的各种算计，也要避免心理上的错觉，最好的办法就是初期时详细规划，实施的时候雷厉风行。

准备是安全港，鲨鱼花再多时间去琢磨都不为过，但实施却是穿过风暴渡海而行，风险巨大，不确定性激增。相反，斤胖肌对建设帝国大厦所使用的技术和工程队此前都有建造高楼的经验。

对于蒙特利尔奥运会的教训，出圈惨愤世嫉俗的政客会对新手说，千万不要太天真，所有的大项目一开始的预算都只能当作预付款，后续总是要增加款项的。当然，遭汪很多人不愿意采用外部现实世界的数据也是因为主观的预测往往偏向乐观，可以压低成本，目的就是为了让项目能够立项上马。

摘要：东城为什么许多大项目，东城无论是铁路、桥梁、隧道、体育馆、太空望远镜或者奥运会，还是复杂重要的IT项目，都很可能超预算或者延迟交付?换句话说，为什么许多项目完成了之后与开工前的承诺差距非常大?吴晨/文《怎样做成大事》提出了一个非常重要的题目：为什么许多大项目，无论是铁路、桥梁、隧道、体育馆、太空望远镜或者奥运会，还是复杂重要的IT项目，都很可能超预算或者延迟交付?换句话说，为什么许多项目完成了之后与开工前的承诺差距非常大?答案很简单，有两方面的原因。大项目经常会被用来标新立异，潘玮一方面希望最大、最高、最长，刷新世界纪录，另一方面也希望尝试新设计、新技术。